Curso de Gestión de Recursos Humanos

MÓDULO I: GESTIÓN DE PERSONAL

 

1.Normativa laboral y de organización de las relaciones laborales en la empresa:

– Normas laborales constitucionales.

– El Estatuto de los trabajadores:

•  De los derechos y deberes.
•  De la representación colectiva.

– Ley General de la Seguridad Social:

•  Campo de aplicación.
•  Derechos y deberes de los sujetos obligados.

– Convenios colectivos:

• Ámbito: territorial, funcional, personal y temporal.
• Negociación del convenio.
• Contenido.
• Vigencia.

2. El contrato de trabajo

– Requisitos.

– Partes del contrato: Trabajador. Empresario.

– Forma del contrato.

– Validez.

– Duración.

– Modalidades de contratos:

• Contrato de trabajo común u ordinario.
• Contrato de duración determinada.
• Contratos formativos.
• Contratos a tiempo parcial y de carácter fijo-discontinuo.
• Otras modalidades del contrato de trabajo.

– Obtención de los modelos de contratos en las páginas oficiales de la administración.

– Cumplimentación de modelos de contratos con medios informáticos.

– Comunicación de las modalidades de contratación laboral.

– La jornada de trabajo:

• Jornada máxima
• Jornadas especiales
• Horario de trabajo
• Horas extraordinarias
• Descanso semanal y fiestas laborales
• Vacaciones anuales. Otras interrupciones

– Modificación del contrato:

• Causas
• Clases
• Movilidad geográfica
• Ascensos

– Suspensión contractual del contrato:

• Causas.
• Excedencia: forzosa, voluntaria, por cuidado de familia

– Extinción del contrato:

• Por fuerza mayor
• Por voluntad del trabajador
• Por voluntad del empresario
• Otras causas

– El despido objetivo:

• Causas
• Requisitos formales y de procedimiento

– El despido colectivo:

• Procedimiento

– El despido disciplinario:

• Causas
• Trámites

-El finiquito:

• Contenido y forma
• Cálculo del importe final

3. Retribución salarial y actuación ante la Seguridad Social

– Estructura salarial:

• Salario base
• Complementos salariales
• Pagas extraordinarias
• Otros

– Estructura del recibo de salario:

• Devengos
• Deducciones
• Retención del IRPF

– El salario mínimo interprofesional.

– Pago del salario: tiempo, lugar y forma.

– Garantías salariales.

– Regímenes de la Seguridad Social.

– Inscripción de la empresa en la Seguridad Social.

• Formalización
• Cuenta de cotización

–Afiliación. Altas. Bajas:

• Formalización
• Lugar
• Plazo
• Efectos

– Obligación de cotizar a la Seguridad Social.

– Periodo de formalización, liquidación y pago.

– Responsabilidad del empresario ante la Seguridad Social.

– Sistema electrónico de comunicación de datos. Autorización. Funcionamiento. Cotización.

– Infracciones.

– Sanciones.

– Cálculo de la retribución y cotización utilizando medios informáticos.

– Actualización de tablas, baremos y referencias de datos de los trabajadores.

– Creación de ficheros para remisión electrónica a la Seguridad Social y a entidades financieras.

4. Gestión de Recursos Humanos

– Selección de personal:

• Fases del proceso
• Técnicas más utilizadas
• Documentos de apoyo al proceso de selección
• Resultado

– Formación de Recursos Humanos:

• Tipos de formación: ingreso, perfeccionamiento, desarrollo, complementaria
• Proyecto de formación: necesidades, creación de estrategias, búsqueda de entidades de formación y de fuentes de subvención, documentos
• Incorporación y actualización de datos del proceso de formación

– Control de personal:

• Documentos básicos: listados, horarios, hojas de control

– Aplicaciones informáticas para la gestión de Recursos Humanos:

• Tipo y características
• Carga de datos: introducción y actualización

– Fundamentos y principios básicos de un modelo de calidad total.

– Normas de protección de datos.

– Normas básicas de protección del medio ambiente en el ámbito laboral.

 

MÓDULO II: DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS

 

1. Introducción a la Dirección de Recursos Humanos

– La dirección de recursos humanos como un área estratégica

– El papel de los profesionales de recursos humanos

– Ubicación del área de recursos humanos dentro de la organización

– Planificación de recursos humanos

2. Análisis de descripción de puestos de trabajo

– Introducción

– Elementos de la Descripción de Puestos de Trabajo

• Ubicación del puesto de trabajo
• Misión
• Dimensiones
• Naturaleza y alcance del Puesto de Trabajo
• Conocimientos y experiencias requeridos
• Otros aspectos
• Perfil competencial

-Proceso operativo de la Descripción de Puestos de Trabajo

3. Evaluación y selección

– Introducción

– Reclutamiento

– Selección

• Entrevistas de selección
• Test psicotécnicos
• Técnicas de simulación
• El informe de selección

– Selección basada en competencias

• Competencias generales y escalas
• Perfil de competencias para un puesto
• Simplificación del modelo de competencias para selección

-Assessment Center

4. Formación y desarrollo

– Sentido de la formación en la empresa

• Estudio de las necesidades de formación
• Definir objetivos de formación
• Diseño de acciones formativas
• Planificación y programas de formación
• Evaluación
• Financiación de la formación

-Desarrollo de personas y competencias

• Proceso de desarrollo de personas
• Impacto de los programas de desarrollo en las organizaciones

-Gestión del potencial

• Promoción
• Sucesión

-Tendencias en formación

5. Retribución y beneficios

– Conceptos retributivos

• Retribución fija
• Retribución variable a corto
• Retribución variable a largo
• Retribución en especie y diferida
• Salario emocional

– Pagar en función de qué

• Pagar por la cualificación profesional
• Pagar por la responsabilidad
• Pagar el desempeño
• Pagar los resultados

– Cuánto pagar

– Gestión de las retribuciones

– Evaluación del desempeño

• Características
• Objetivos
• Procedimiento
• Errores y recomendaciones en la aplicación

6. Motivación

– Motivación y satisfacción laboral

– Teorías de la Motivación

• Taylorismo
• Escuela de las relaciones humanas
• Herzberg: los factores de higiene
• La escuela sociológica
• Teoría de las necesidades deMcClelland

– Técnicas y claves para motivar

• Técnica Herzberg
• Claves para motivar
• Motivación y retribución
• ¿Por qué no es cierto?
• ¿Por qué se cree sinceramente en ello?
• Intraemprendedores

7.Comunicación. Gestión del conocimiento

-Concepto de comunicación

• Comunicación descendente

1. Medios para la comunicación descendente
2. Proceso de acogida
3. Problemas de la comunicación descendente

• Comunicación ascendente
• Comunicación horizontal

-Gestión del conocimiento

8.Organizaciones, cultura y gestión por proyectos

– Estructura y diseño organizativo

– Gestión por proyecto

– Cultura de la empresa y cambio cultural.

 

MÓDULO III: PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES

 

1. Características fundamentales

– Concepto de salud.

– Factores de riesgo laboral.

– Daños a la salud del trabajador.

– Medidas de prevención y protección de riesgos laborales

2. Legislación y organización

– Legislación sobre prevención de riesgos laborales

– La organización de la prevención en la empresa

– Participación de los trabajadores en la prevención de riesgos

– La gestión de la prevención en la empresa

3. Factores de riesgo y su prevención

– Los factores de riesgo laboral

– Factores de riesgo derivados de las condiciones de seguridad

– Factores de riesgo derivados de las condiciones medioambientales

– Factores de riesgo derivados de la carga de trabajo

– Factores de riesgo derivados de la organización del trabajo

4. Emergencias y primeros auxilios

– El plan de autoprotección

– Primeros auxilios

– Soporte vital básico

– Actuación frente a otras emergencias

– Traslado de accidentes

– Botiquín de primeros auxilios

 

MÓDULO IV: NOMINASOL (ONLINE)