Curso de Gestión de Recursos Humanos

Curso de Gestión de Recursos Humanos

  • Formación presencial con prácticas en empresas
  • Agencia de Colocación Autorizada por el SEPE
  • Profesores expertos
  • Triple titulación

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Curso de Gestión de Recursos Humanos Presencial

¿Te gustaría trabajar en el departamento de Recursos Humanos?

Nuestro curso de Gestión de RRHH va dirigido a todas aquellas personas interesadas en adquirir una formación especializada en la gestión del personal en las empresas y organizaciones.

A lo largo de este curso presencial aprenderás a cubrir las necesidades de los empleados dentro de una compañía, teniendo en cuenta el coste que esta gestión supone para los empresarios.

El curso tiene lugar en nuestras instalaciones de Madrid, Alcorcón o Toledo, y durante la formación conocerás en profundidad todos los aspectos relacionados con:

  • Procesos de selección.
  • Formación y desarrollo de carreras profesionales.
  • Contratos.
  • Legislación laboral.
  • Gestión de nóminas y de seguridad social.
  • Prevención de riesgos laborales.

Descubre el apasionante mundo de los recursos humanos y accede al mercado laboral a través de nuestro programa de prácticas en las mejores empresas.

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Nuestro principal objetivo es convertirte en un profesional y ayudarte a encontrar empleo en pocos meses.

prácticas profesionales

Una parte de tu formación en el curso de recursos humanos serán las prácticas profesionales en empresas.

El Grupo Aranda Formación pone a tu disposición un equipo de especialistas que tutorizarán tu proceso de principio a fin.

ALGUNOS DE NUESTROS
COLABORADORES:

titulaciÓN

Porque 3 títulos son mejor que 1.

  • Gestión de Recursos Humanos.
  • Nominasol.
  • Creación de Empresas.

ubicación

Programa

MÓDULO I: GESTIÓN DE PERSONAL

 

1.Normativa laboral y de organización de las relaciones laborales en la empresa:

– Normas laborales constitucionales.

– El Estatuto de los trabajadores:

  •  De los derechos y deberes.
  •  De la representación colectiva.

– Ley General de la Seguridad Social:

  •  Campo de aplicación.
  •  Derechos y deberes de los sujetos obligados.

– Convenios colectivos:

  • Ámbito: territorial, funcional, personal y temporal.
  • Negociación del convenio.
  • Contenido.
  • Vigencia.
2. El contrato de trabajo

– Requisitos.

– Partes del contrato: Trabajador. Empresario.

– Forma del contrato.

– Validez.

– Duración.

– Modalidades de contratos:

  • Contrato de trabajo común u ordinario.
  • Contrato de duración determinada.
  • Contratos formativos.
  • Contratos a tiempo parcial y de carácter fijo-discontinuo.
  • Otras modalidades del contrato de trabajo.

– Obtención de los modelos de contratos en las páginas oficiales de la administración.

– Cumplimentación de modelos de contratos con medios informáticos.

– Comunicación de las modalidades de contratación laboral.

– La jornada de trabajo:

  • Jornada máxima
  • Jornadas especiales
  • Horario de trabajo
  • Horas extraordinarias
  • Descanso semanal y fiestas laborales
  • Vacaciones anuales. Otras interrupciones

– Modificación del contrato:

  • Causas
  • Clases
  • Movilidad geográfica
  • Ascensos

– Suspensión contractual del contrato:

  • Causas.
  • Excedencia: forzosa, voluntaria, por cuidado de familia

– Extinción del contrato:

  • Por fuerza mayor
  • Por voluntad del trabajador
  • Por voluntad del empresario
  • Otras causas

– El despido objetivo:

  • Causas
  • Requisitos formales y de procedimiento

– El despido colectivo:

  • Procedimiento

– El despido disciplinario:

  • Causas
  • Trámites

-El finiquito:

  • Contenido y forma
  • Cálculo del importe final
3. Retribución salarial y actuación ante la Seguridad Social

– Estructura salarial:

  • Salario base
  • Complementos salariales
  • Pagas extraordinarias
  • Otros

– Estructura del recibo de salario:

  • Devengos
  • Deducciones
  • Retención del IRPF

– El salario mínimo interprofesional.

– Pago del salario: tiempo, lugar y forma.

– Garantías salariales.

– Regímenes de la Seguridad Social.

– Inscripción de la empresa en la Seguridad Social.

  • Formalización
  • Cuenta de cotización

–Afiliación. Altas. Bajas:

  • Formalización
  • Lugar
  • Plazo
  • Efectos

– Obligación de cotizar a la Seguridad Social.

– Periodo de formalización, liquidación y pago.

– Responsabilidad del empresario ante la Seguridad Social.

– Sistema electrónico de comunicación de datos. Autorización. Funcionamiento. Cotización.

– Infracciones.

– Sanciones.

– Cálculo de la retribución y cotización utilizando medios informáticos.

– Actualización de tablas, baremos y referencias de datos de los trabajadores.

– Creación de ficheros para remisión electrónica a la Seguridad Social y a entidades financieras.

4. Gestión de Recursos Humanos

– Selección de personal:

  • Fases del proceso
  • Técnicas más utilizadas
  • Documentos de apoyo al proceso de selección
  • Resultado

– Formación de Recursos Humanos:

  • Tipos de formación: ingreso, perfeccionamiento, desarrollo, complementaria
  • Proyecto de formación: necesidades, creación de estrategias, búsqueda de entidades de formación y de fuentes de subvención, documentos
  • Incorporación y actualización de datos del proceso de formación

– Control de personal:

  • Documentos básicos: listados, horarios, hojas de control

– Aplicaciones informáticas para la gestión de Recursos Humanos:

  • Tipo y características
  • Carga de datos: introducción y actualización

– Fundamentos y principios básicos de un modelo de calidad total.

– Normas de protección de datos.

– Normas básicas de protección del medio ambiente en el ámbito laboral.

 

MÓDULO II: DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS

 

1. Introducción a la Dirección de Recursos Humanos

– La dirección de recursos humanos como un área estratégica

– El papel de los profesionales de recursos humanos

– Ubicación del área de recursos humanos dentro de la organización

– Planificación de recursos humanos

2. Análisis de descripción de puestos de trabajo

– Introducción

– Elementos de la Descripción de Puestos de Trabajo

  • Ubicación del puesto de trabajo
  • Misión
  • Dimensiones
  • Naturaleza y alcance del Puesto de Trabajo
  • Conocimientos y experiencias requeridos
  • Otros aspectos
  • Perfil competencial

-Proceso operativo de la Descripción de Puestos de Trabajo

3. Evaluación y selección

– Introducción

– Reclutamiento

– Selección

  • Entrevistas de selección
  • Test psicotécnicos
  • Técnicas de simulación
  • El informe de selección

– Selección basada en competencias

  • Competencias generales y escalas
  • Perfil de competencias para un puesto
  • Simplificación del modelo de competencias para selección

-Assessment Center

4. Formación y desarrollo

– Sentido de la formación en la empresa

  • Estudio de las necesidades de formación
  • Definir objetivos de formación
  • Diseño de acciones formativas
  • Planificación y programas de formación
  • Evaluación
  • Financiación de la formación

-Desarrollo de personas y competencias

  • Proceso de desarrollo de personas
  • Impacto de los programas de desarrollo en las organizaciones

-Gestión del potencial

  • Promoción
  • Sucesión

-Tendencias en formación

5. Retribución y beneficios

– Conceptos retributivos

  • Retribución fija
  • Retribución variable a corto
  • Retribución variable a largo
  • Retribución en especie y diferida
  • Salario emocional

– Pagar en función de qué

  • Pagar por la cualificación profesional
  • Pagar por la responsabilidad
  • Pagar el desempeño
  • Pagar los resultados

– Cuánto pagar

– Gestión de las retribuciones

– Evaluación del desempeño

  • Características
  • Objetivos
  • Procedimiento
  • Errores y recomendaciones en la aplicación
6. Motivación

– Motivación y satisfacción laboral

– Teorías de la Motivación

  • Taylorismo
  • Escuela de las relaciones humanas
  • Herzberg: los factores de higiene
  • La escuela sociológica
  • Teoría de las necesidades deMcClelland

– Técnicas y claves para motivar

  • Técnica Herzberg
  • Claves para motivar
  • Motivación y retribución
  • ¿Por qué no es cierto?
  • ¿Por qué se cree sinceramente en ello?
  • Intraemprendedores
7.Comunicación. Gestión del conocimiento

-Concepto de comunicación

  • Comunicación descendente
  1. Medios para la comunicación descendente
  2. Proceso de acogida
  3. Problemas de la comunicación descendente
  • Comunicación ascendente
  • Comunicación horizontal

-Gestión del conocimiento

8.Organizaciones, cultura y gestión por proyectos

– Estructura y diseño organizativo

– Gestión por proyecto

– Cultura de la empresa y cambio cultural.

 

MÓDULO III: PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES

 

1. Características fundamentales

– Concepto de salud.

– Factores de riesgo laboral.

– Daños a la salud del trabajador.

– Medidas de prevención y protección de riesgos laborales

2. Legislación y organización

– Legislación sobre prevención de riesgos laborales

– La organización de la prevención en la empresa

– Participación de los trabajadores en la prevención de riesgos

– La gestión de la prevención en la empresa

3. Factores de riesgo y su prevención

– Los factores de riesgo laboral

– Factores de riesgo derivados de las condiciones de seguridad

– Factores de riesgo derivados de las condiciones medioambientales

– Factores de riesgo derivados de la carga de trabajo

– Factores de riesgo derivados de la organización del trabajo

4. Emergencias y primeros auxilios

– El plan de autoprotección

– Primeros auxilios

– Soporte vital básico

– Actuación frente a otras emergencias

– Traslado de accidentes

– Botiquín de primeros auxilios

 

MÓDULO IV: NOMINASOL (ONLINE)

 

Salidas Profesionales

Cuando finalices tu curso de gestión de personal, podrás trabajar en:

  • Administración pública.
  • Consultoría de recursos humanos.
  • Asesorías para la creación y gestión de empresas.
  • Asesorías de recursos humanos.
  • Empresas de trabajo temporal.
  • Empresas de selección de personal.
  • Empresas de formación.
  • Gabinetes de orientación profesional

Opiniones de nuestros alumnos

Opinión curso de recursos humanos - Sabrina Laward

Sabrina Laward

«Mi experiencia ha sido muy buena , no solo por el curso realizado, también por los seminarios a los que pude asistir que fueron muy útiles.»

Agencia de Colocación autorizada por el SEPE (Servicio Público de Empleo) – 9900000468